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新疆清洁能源公司:踏遍戈壁瀚海的绿色能源拓荒者

文章出处: 人气:-发表时间:2019-08-29 14:15

  在祖国西北这片浑厚的土地上,永盈娱乐游戏新疆是一块绿色能源的阳光宝地,冰川雪岭与戈壁翰海共生,明镜般的高山湖泊映衬着一望无垠的林海;既是古丝绸之路的要冲,又是东西文化的荟萃之地。

  2007年,当大唐集团吹响进驻西域边疆的号角时,重峦叠嶂、气势雄伟的天山山脉与浩瀚坦荡的戈壁和苍茫无边的大漠之中,都留下了大唐人无法泯灭的“拓荒”足迹。肩负着建设“大美新疆”和“建设世界一流能源企业”的使命,大唐新疆清洁能源有限公司一路从丝绸之路经济带南通道的巴州若羌到北通道的三塘湖、淖毛湖、哈巴河以及高昌古城托克逊和达坂城,依托新疆能源资源战略基地和能源输送的战略通道,围绕新疆大型风光基地和外送区域,把握重要的发展机遇,加快推动大唐新疆新能源产业高质量发展,形成了以哈密、吐鲁番、达坂城等地为大规模、整装开发主战场,塔城、阿勒泰、巴州等地为侧翼,温泉三台、乌尔禾、阿拉山口等地为补充的风电开发布局,在光照资源丰富的哈密、吐鲁番、博湖等地区为重点规模化发展的光伏电站布局。

  “逆境中”寻求创新突破 推进高质量发展

  自2016年至2018年,国家连续下发年度风电投资监测预警结果,新疆被列为风电开发建设红色预警区域,增量项目指标受限,新能源项目开发步伐放缓,这标志着新疆新能源开发受到限制,新增项目开发“举步维艰”。

  面对激烈的市场竞争和严峻的形势,如何在困难中有所突破?如何在逆境中持续发展?这是摆在新疆清洁能源公司发展面前需深入思考和亟待解决的问题。与此同时,补贴电价的退坡机制和“531新政”等外部形势的变化也为今后项目如何建成业内一流,推进高质量发展提供了机遇,成为了该公司新能源项目发展“逆境中”寻求突破的序曲。

  为加快抢抓优质项目资源和发展机遇,加快产业结构调整,以时不我待的精神拉开新能源发展的变革举措,新疆清洁能源公司严格按照集团公司新能源发展战略,充分研究好国家和新疆自治区新能源产业政策,抢抓新的战略发展机遇,深度开展区域市场开发和深耕高质量项目资源,解放思想更新观念。

  盈利能力、区域结构、利用小时、机组选型方面对标排后,这些薄弱点深深痛击着该公司新能源发展的竞争力。虽然该公司新能源装机总规模约132.5万千瓦。是新疆公司主要盈利点,但为了提升专业化管理和项目竞争能力、提高机组性能,该公司将着眼集中在机组稳定性、市场营销和管理提升方面加以改进,进一步凝心聚力,统一思想,力争在2020年新能源板块盈利能力达到区域前列。

  “瓶颈中”积蓄攻坚力量 深化高质量发展

  形势依然严峻,任务更加艰巨,压力前所未有。如何在下一个新能源快速发展期来临前,破解项目发展瓶颈,加大清洁能源发展力度,实现清洁能源高质量发展,是新疆清洁能源公司积蓄实力的关键时刻。

  以战略定力为圆点,新能源规划发展为半径。在全疆区域范围画出项目轨迹。依据全疆风电发展规划到2020年新疆风电总装机规模达3650万千瓦,占全区电力总装机规模比重26.8%,重点打造“两大基地,一个条带,五大区块”。“两大基地”依托哈密和准东地区风能资源优势和特高压外送第二、三通道建设,“一个条带”依托百里风区(吐鲁番小草湖—哈密十三间房)丰富风能资源和750千伏环网优势。“五大区块”依托在乌鲁木齐市、北疆塔城地区、博州、阿勒泰地区和南疆巴州建设百万千瓦级风电基地。

  着眼于新疆地区能源布局和疆电外送建设,按照“干就干一流的事,干就干成一流”总要求,该公司统筹考虑“存量、增量、减量”一起抓,围绕新的发展思路,并结合区域资源和发展项目,确定新疆未来三年核准任务。

  为了紧扣“两大基地,一个条带,五大区块”新能源发展趋势,该公司以区域规模化发展优先、创新发展模式和加大项目并购力度。制定竞价配置资源策略和应对平价上网方案,对项目进行分类排序,有重点、有区域的批次推进。优先开发特高压外送配套项目,重点在准东区域、疆电外送风区;推进国家批复吐哈百里风区规划风电项目;推进风资源具备平价上网的达坂城风区、布尔津风区和塔城风区项目,并继续通过资本运作并购优质风、光电项目。

  “探索中”发挥新疆特色 坚持高质量发展

  昨天,中国大唐人在天山南北追风逐日的豪迈,曾撼动大漠戈壁。今天,新疆自治区对“十三五”及今后一段时期的能源发展方向调整,能源转型升级加速推进。下阶段,资源禀赋的区域特色优势会助推新疆新能源可持续发展,并把大唐拓荒者们期盼延伸的梦走的更远、更好。

  按照集团公司“干就干一流的事,干就干成一流”总要求,新疆清洁能源公司在项目发展过程中坚持追求“一流项目”,围绕“疆电外送”通道,大力发展风电、光伏项目,坚决摒弃“争规模”的传统思想,着力提高发展质量和效益。重点抓住平价上网“窗口期”过渡期,推进哈密、木垒区域年度重点建设项目,对标一流,扎实开展优化设计,确保实现项目“建成即一流,投产即盈利”目标。

  践行高质量发展理念路程中,该公司将紧抓能效指标,在建项目与合作项目加做文章,探索现代化企业治理,准确把握发展经营中内外部主要矛盾,通过提升资本运作,并购优良资产,剥离、转让、置换自身低质资产,推进区域规模化发展,从而实现优化存量项目提效,优化增量项目增效。以推动安全、高效的运营管理模式,大力推进集中监控、运维一体、集约检修运营模式,科学合理配置人才架构、技术支撑、管理提升等要素和资源,构建区域安全、高效常态化机制,实现运营专业化水平。

  敢于自我革新,是新疆清洁能源公司在高质量发展中敢于“亮剑”的“动能”。为提高整体盈利水平,该公司将以“绿色+创新+合作”的革新模式,全力以赴推进区域新能源高质量发展,千方百计创建一条具有新疆特色的新能源发展建设道路而努力,为实现“丝绸之路”具有划时代意义的大唐绿色使命,谱好新能源华章而奋斗终生!

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